PMI PMI-PMOCP 시험 개요:
| 인증 벤더: | PMI |
|---|---|
| 시험명: | PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)™ 시험 |
| 시험 번호: | PMI-PMOCP |
| 관련 자격증: | PMI Portfolio Management Professional (PfMP)® Project Management Professional (PMP)® PMI Program Management Professional (PgMP)® |
| 응시료: | PMI 회원: 405달러, 비회원: 555달러 |
| 시험 형식: | 시나리오 기반 문항, 객관식 단일 답형, 객관식 복수 답형 |
| 지원 언어: | German, English, Spanish, Simplified Chinese, Brazilian Portuguese, French, Japanese, Arabic, Korean, Traditional Chinese |
| 시험 시간: | 165분 |
| 실제 시험 문항 수: | 120문항(채점 대상 100문항, 사전 평가용 20문항) |
| 자격증 유효 기간: | 3년(갱신 시 PDU 30점 이수 필요) |
| 합격 점수: | 합격/불합격 방식으로 평가되며, 별도의 고정된 합격 점수는 공개되지 않음 |
| 권장 교육: | PMI-PMOCP 시험 대비 과정 PMI 공식 인증 교육 기관(REPs) |
| 시험 등록: | Pearson VUE 시험 일정 예약 PMI 공식 등록 페이지 |
| 샘플 문제: | PMI PMI-PMOCP 샘플 문제 |
| 응시 방법: | 지정 시험장에서의 컴퓨터 기반 시험(CBT) 또는 온라인 감독 시험(OPT) 방식 |
| 전제 조건: | 고등학교 이상의 학력 + 최근 8년 이내 관련 업무 경력 3년 이상 또는 유효한 PMP 자격 보유 + PMO 관련 정식 교육 10시간 이수 |
| 공식 요강 URL: | https://www.pmi.org/certifications/pmo-certified-professional-pmi-pmocp |
PMI PMI-PMOCP 시험 요강 주제:
| 섹션 | 비중 | 목표 |
|---|---|---|
| 조직 발전 및 전략 연계 | 16% | - 가치 중심의 조직 문화 정착 - 조직 역량 체계 구축 - PMO를 조직의 전략 및 목표와 연계 - 조직의 프로젝트 관리 성숙도 향상 |
| PMO 고도화 및 효과성 제고 | 18% | - PMO의 제공 가치 및 전략적 기여도 최적화 - PMO 성과에 대한 지속적인 진단 및 개선 - 조직 내 변화 관리 및 전환 과정 지원 - 혁신 활동 및 우수 실무 사례 도입·확산 |
| PMO 설계 및 구조화 | 18% | - 업무 프로세스, 표준 및 방법론 설계 - 적합한 PMO 운영 모델 및 조직 구조 선정 - PMO의 범위, 기능 및 서비스 포트폴리오 결정 - 직무 역할, 책임 및 필요 인력 자원 정의 |
| PMO 운영 및 성과 관리 | 15% | - PMO 서비스 및 프로세스 실행·관리 - PMO 성과 및 제공 가치에 대한 모니터링, 측정 및 보고 - 전체 프로젝트의 기준 준수 및 업무 일관성 확보 - 관리 도구, 기술 및 지식 관리 체계 운영 |
| 인적 역량 관리 | 15% | - 실무 역량 강화 및 전문성 개발 지원 - 리더십 및 감성 지능 기반 업무 수행 - PMO 팀 구성원 육성 및 리더십 발휘 - 협업 체계 구축 및 원활한 의사소통 촉진 |
| PMO 전략적 요소 | 18% | - PMO의 비전, 사명 및 전략적 목표 정의 - PMO 전략 및 실행 로드맵 수립 - 가치 측정 및 성과 공유 전략 수립 - 거버넌스 체계 및 이해관계자 참여 모델 구축 |
최신 PMI Certification PMI-PMOCP 무료샘플문제
문제 #1
A PMO professional is establishing a new PMO and needs to determine the optimal team composition to effectively deliver the planned PMO services. The PMO professional needs to consider both the number of team members required and the necessary skills and competencies to ensure successful PMO operation.
What should the PMO professional focus on to achieve this goal?
A. Adopt a competency model that addresses the capabilities needed and then assess the number of potential team members against that model.
B. Perform a workload analysis to estimate the effort required for each PMO function and determine the corresponding headcount needs.
C. Implement a phased approach, starting with a small core team and gradually expanding as the PMO ' s responsibilities and workload increase.
D. Conduct a benchmarking study to analyze the team structures and competency profiles of successful PMOs in other organizations.
문제 #2
A PMO professional is responsible for a team of project managers who lead projects for the business departments. A business manager has mentioned to the PMO professional that one of the project managers assigned to them is very set in their ways, which is causing friction among the project team members.
How should the PMO professional respond to this feedback?
A. Instruct the PMO team members to be more sensitive to how the other project team members work.
B. Ask the project manager to explain the challenges of working with the other project team members.
C. Talk with the respective project team members about specific examples of situations that caused issues within the project team.
D. Assign a different project manager to this project, as keeping the business department happy is paramount to PMO success.
문제 #3
A PMO professional is providing strategic guidance to executives and has been tasked with advising the executives on various aspects of the organization ' s projects to drive success.
Which two tasks are within the scope of the advisory role for a PMO professional? (Choose 2)
A. Project management methodologies.
B. Company data and security policy.
C. Project manager salary benchmarking data.
D. Project manager job descriptions.
문제 #4
A PMO professional overseeing multiple projects notices that project managers have varying levels of adherence to the project governance processes.
What should the PMO professional do first to ensure consistent governance across projects?
A. Schedule individual meetings with project managers to understand their challenges with governance processes and provide support.
B. Develop a comprehensive governance training program and mandate all project managers to complete it within a specified timeframe.
C. Implement stricter enforcement of the governance processes by imposing fines and other penalties for noncompliance.
D. Escalate governance oversight responsibilities to project sponsors to ensure project managers adhere to processes.
문제 #5
A PMO team is preparing the PMO governance model for the organization. Which components of a well- structured PMO governance model should the PMO professional consider?
A. PMO customer engagement plan, reporting structure, and organizational process assets.
B. PMO mandate, enterprise risk register, and reporting structure.
C. PMO charter, communications management plan, and stakeholder engagement plan.
D. PMO roles, responsibilities, autonomy levels, and accountability.
질문과 대답:
| 문제 #1 정답: A | 문제 #2 정답: C | 문제 #3 정답: A,B | 문제 #4 정답: A | 문제 #5 정답: D |
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